12月5日，公司在新华电大厦九楼视频会议室举办了2020年度领导干部安全管理培训暨班组安全建设经验交流会，本次培训在各项目部设置了分会场。公司生产管理部、安全监察部、国际事业部、基础设施事业部领导，直属公司领导班子成员及相关部室领导，公司直管项目领导班子成员、相关部室负责人及专职以上人员共241人参加了本次培训。
　　本次安全培训共分为三个方面，首先由公司党委委员、副总经理、安全总监胥振华结合公司安全管理，从安全认识、风险识别与管控、安全管理组织与能力、资源配置、有效刚性培训等方面分析了公司安全管理上存在的主要问题；接着又通过视频《习近平总书记安全生产重要论述》和《安全失守 发展受阻》的学习，从提高政治站位，强化安全生产责任担当、提升思想境界，牢固树立安全第一管理理念、强化主体责任的落实、强化风险管理、强化教育培训、强化安全监督、强化资源的配备七个方面详细阐述了安全管理的重要性与必要性及如何强化公司安全管理。
　　生产管理部主任刘家友结合股份公司危大工程管理的相关要求，从危大工程管理办法提出和演变、危大工程管理在公司工程项目的适用、当前公司危大工程管理中应注意的问题、公司对危大工程的监管四个方面组织学习危大工程管理。
　　安全监察部主任郭钦礼通过详细讲解《安全生产法2014-2020修正的前后对照》，结合公司安全管理中适用的法律条款，进一步强调了安全生产法的重要性；接着又结合公司安全生产专项整治三年行动相关要求，组织学习了股份公司安全管理“十二到位”要求，再次强调了各层各级安全生产主体责任的落实。通过培训，进一步强化各级领导干部对安全生产重要性的认识，提升干部安全管理能力。
　　培训结束后，国核示范项目部项目经理薛志勇从班组建设背景、班组标准化建设、班组建设成果等方面进行了班组安全建设经验交流。国核项目通过安全管理标准化示范班组的创建，以点带面，示范引领，在班组安全建设上取得了显著成效，这为公司其他项目班组安全建设提供了指导性建议，为公司推动项目班组安全管理标准化、规范化，夯实班组安全管理基础工作提供了先进经验。