中国能建江苏电建三公司召开2020年工作会议暨九届五次职代会
- 来源：党群工作部
- 发布时间：2020-03-12
-
大会全景
3月4日上午，中国能建江苏电建三公司以视频形式召开2020年工作会议暨九届五次职代会，会议要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，落实华东建投工作会议部署，总结工作，分析形势，布置2020年目标任务和重点工作，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识，汇聚合力，全力稳增长、全面促转型，奋力推进公司实现高质量发展。
公司党委书记、董事长沙利民作工作报告并作总结讲话
会议审议通过了公司党委书记、董事长（执行董事）沙利民同志所作的《全力稳增长 全面促转型 奋力推进公司实现高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、副总经理郭升东同志主持会议；公司党委委员、副总经理胥振华、胡立平、徐拥军、张晓兵、朱建峰，党委委员、纪委书记冯伟，总工程师荣长胜在主会场参加会议。
公司党委副书记、副总经理郭升东主持会议
会议认为，2019年，公司在中国能建、华东建投的坚强领导下，围绕“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”的工作方针，坚持“严、稳、变”的工作要求，稳中求进，开拓进取，扎实工作，各项工作取得了许多新的成绩，业务转型加快推进、项目履约再创佳绩、企业改革不断深化、经营质量持续提高、规范运作得到强化、科技创新着力推进、党的建设取得新成果，为建成具有国际竞争力的工程公司打下了坚实基础，以优异业绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
会议强调，要按照华东建投工作会议提出的“江苏电建三公司要更加注重提升管理效能和经营质量，巩固电网、核电建设等业务领域的良好势头，努力实现国际业务的新突破；要发挥新获资质的‘敲门砖’作用，推动融资建设项目落地生效”的总体要求，扎实推进各项工作。公司各部门要围绕“集团化运作”的功能定位，以国际化的视野和大建筑格局，持续强化本部战略引领，更好地服务提升管理效能和经营效益；各分、子公司、事业部要围绕“板块化运作”的功能定位，切实担当起业务转型的重任；各专业公司要围绕“专业化实施”的功能定位，强化专业能力，培育核心工种，提高社会资源整合水平，积极探索实施多种形式的内部承包经营；各项目部要围绕代表法人管项目的功能定位，认真抓好项目履约，做好二、三、四次经营，努力做到经营效益、品牌效益的最大化。
会议指出，2020年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及历次全会精神，深入落实股份公司“巩固、完善、深化、提升、加强”十字工作要求和华东建投工作会议的部署，坚持稳中求进工作总基调，以保持稳定增长为第一要务，全力以赴抢市场、快转型、强管理、增两效（管理效能、经营效益），奋力推进公司实现高质量发展。
沙利民强调，2020年公司要做好六项重点工作。一是要着力提升企业治理能力，加强战略引领，健全制度体系，深化内部改革，补足转型短板。二是要全力以赴开拓市场，健全市场开发机制，优化拓展电力业务，优先发展国际业务，争先抢抓非电业务。三是要切实加强项目管理，提高项目履约能力，加大科技创新力度，捍卫企业品牌形象。四是要持续强化经营管理，夯实精益管理基础，着力深度提质增效。五是要扎实推进规范运行，全面强化风险管控。六是要全面加强党的建设，加强党风廉政建设，以高质量党建引领保障高质量发展。
沙利民强调，当前，新型冠状病毒肺炎疫情防控工作是摆在我们面前的一项重大政治任务，必须坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。要认真学习领会习近平总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院、省市委以及集团（股份）公司、华东建投关于统筹做好疫情防控和复工复产的部署要求，扎实做好疫情防控工作，合理配置资源，科学有序组织复工，最大限度降低疫情对生产经营的影响，坚决打赢新冠肺炎疫情阻击战，坚决守护全体职工的生命安全和身体健康，坚决做好稳增长快转型的各项工作。
发展宏图已绘就，蓄势奋进正当时。会议号召，全体干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在公司党委的坚强领导下，围绕公司战略规划和奋斗目标，坚定信心信念，牢记初心使命，凝聚起万众一心、共克时艰，只争朝夕、奔跑不息的磅礴力量，为推动公司高质量发展行稳致远作出新的更大的贡献。
公司党委委员、工会主席宣读表彰决定
会议由公司党委委员、工会主席章利生宣读了2019年度公司各类先进集体和个人的表彰决定。