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公司召开2020年市场开发工作会议
  
  

  4月14日下午,公司在南京召开2020年市场开发工作会议,贯彻落实中国能建市场开发工作会议和公司2020年工作会议精神,提出要聚焦高质量发展目标,坚定信心、迎难而上,确保完成年度市场开发任务。公司董事长、党委书记赵刚出席会议并讲话,总经理、党委副书记许咸晶主持并作总结讲话,副总经理韩友喜作市场开发工作报告。

  会议指出,2019年,公司电力主业市场优势进一步巩固,非电业务范围不断拓展,国际业务份额显著提高,全年市场签约总额突破500亿元,为实现年度目标任务提供了坚强保障,华东建投的品牌价值得到持续提升。

  赵刚在讲话中强调,市场开发是第一要务和“一把手”工程,要从思想上高度重视,特别是在当前疫情防控的严峻形势下,坚定信心不动摇,咬定目标不放松,确保完成既定的指标任务;要加快业务转型步伐,抢抓国家战略实施和“新基建”市场释放出来的宝贵机遇,在牢牢把握电源建设市场的基础上,不断加强非电市场开发力度,强化内部联动协同,着力弥补非电资质、业绩、能力等掣肘性短板,全面提升企业可持续发展的能力;要进一步落实国际业务优先发展战略,充分发挥好境外分支机构的功能作用,推动各类资源要素有效整合,统筹优化海外市场布局,推动跟踪项目加快落地;要建立健全市场开发激励机制,突出目标和绩效导向,激发企业上下想市场、闯市场的活力;要坚持合规经营,依法决策,强化底线思维和红线意识,有力防范市场开发工作中的廉政风险,维护企业根本利益。
  许咸晶在总结讲话中明确五点要求:一是要深刻领会股份公司市场开发工作会议作出的新部署、新要求,结合自身实际,认真分析和研判形势,准确把握工作方向,全力以赴抓市场、稳增长;二是要树立“信心比黄金还珍贵”的理念,克服当前疫情在海外蔓延所带来的困难,毫不松懈抓好国际市场开发工作;三是要善于化“危”为“机”,变“被动”为“主动”,抓牢国内各类利好政策带来的新机遇,以优质服务取胜市场、做强品牌;四是要增强大局意识,正确处理好良性竞争与互助合作的关系,促进内部高效协同,提高市场开发成功率;五是要抓好公司市场开发领域的党风廉政建设,突出关键环节,筑牢思想防线,严把廉洁自律关。

  韩友喜在报告中指出,要坚持战略规划先行,进一步明确工作思路和目标举措;要统筹谋划,进一步巩固传统市场,抢占新兴市场;要加快实施国际业务优先战略;要依法合规开发市场;要坚持本部主导发挥协同效应。
  总会计师周烈就分管工作提出指导意见。

  会上,所属五家电建企业作市场开发工作交流发言。与会人员还就做好市场开发进行专题工作研讨。

  公司本部各部门负责人、市场开发部相关人员、所属企业主要领导、分管领导和市场开发负责人等参加会议。

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