4月9日，公司召开2021年一季度经营分析暨清欠工作专题（视频）会议。公司党委书记、董事长沙利民作会议总结讲话；党委委员、副总经理胡立平主持会议；在镇公司领导在主会场参加会议。

　　会议听取了经营管理部、资产财务部、招标中心和物资管理部一季度经营工作报告。会议对公司现阶段经营管理中存在问题提出了具体要求，并明确二季度经营工作目标和任务。

　　沙利民在总结讲话时指出，要通过加大市场开发力度、提高剩余合同额，支撑营业收入目标完成；要通过设立考核激励，加快各项目推进，促进营业收入目标完成；要通过加强资产管理，实现价值最大化，提升经营质量；要通过固“三基”、严“三全”、强“四化”，扎实开展“334”工程建设，提升经营质量；要通过强有力的措施，逐步降低成本，提升经营质量；要通过继续做好经营风险防范并重视法务工作的“事先预防”，全面防范合同风险、履约风险，提升经营质量。要严格农民工工资发放的日常监管，规范分包合同的签订，加强应收账款催收，加快推进工程结算，妥善应对历史遗留清欠问题，做好资金预算动态管理，加强项目清欠工作执行过程监督检查，全力以赴做好清欠工作。

　　沙利民强调，今年是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年。全公司要强化责任担当，坚持以《若干意见》为统领，弘扬“真抓实干、马上就办、办就办好”的作风，凝心聚力，只争朝夕，攻坚克难，确保实现公司2021年度生产经营目标，以优异成绩庆祝建党100周年。